مینیجر کی اصطلاح اس شخص کے طور پر متعین کی جاتی ہے جو کسی خاص کمپنی یا تنظیم میں دوسروں کی رہنمائی کرنے، اس پر عمل درآمد کرنے اور احکامات دینے اور کاموں کو انجام دینے کی ذمہ داری اور کام رکھتا ہے تاکہ مقصد اور مشن کے ساتھ یقینی اور صحیح طریقے سے تعمیل کر سکے۔ تنظیم کی طرف سے فروغ دیا گیا.
اگرچہ مینیجر کا مشن بڑی حد تک صنعت کی قسم اور سیاق و سباق کی خصوصیات پر منحصر ہوگا جس میں یہ کام کرتی ہے، ان کی بنیادی مہارتوں اور ذمہ داریوں میں درج ذیل شامل ہوں گے: کمپنی کی ٹیکنالوجی کی حالت کو بڑھانا، تنظیم کو ایک خاص سمت اور سمت دینا، اسے برقرار رکھنا، ہمیشہ پیداواری صلاحیت کے حق میں کام کرنا، مطمئن کرنا اور ملازمین کے ساتھ خوشگوار تعلقات قائم کرنا اور ان خواہشات اور مطالبات کو پورا کرنا جن کا وہ کمیونٹی سے مطالبہ کرتا ہے۔ تنظیم داخل کی جاتی ہے۔.
اسی طرح اور ذمہ داریوں کے علاوہ، ایک مینیجر، خالصتاً ایگزیکٹو پوزیشن کے نتیجے میں جو وہ انجام دیتا ہے، اس کے پاس مخصوص افعال کا ایک سلسلہ ہوگا جو وہ اور صرف وہ کمپنی میں زیربحث انجام دیں گے... باقی کی بھرتی اس طرح سے، انہیں اپنی منظوری سے گزرنا ہوگا، باقی محکموں کی کارکردگی اور تعمیل کا جائزہ لینا ہوگا جن میں تنظیم تقسیم ہے، منصوبہ بندی اور اہداف اور اہداف کو تیار کریں جن کو پورا کیا جائے۔ درمیانی اور قلیل مدتی، ایک ساتھ ان سالانہ مقاصد کے ساتھ جو عام طور پر نئے سال کے آغاز میں یا ایک کے اختتام پر اٹھائے جاتے ہیں، سب سے زیادہ تخمینی اندازے جو ان میں سے کئے جا سکتے ہیں اور یہ کہ بہت سے معاملات میں منظوری پر بھی منحصر ہوں گے۔ مینیجر کو تلاش کرنے والے کے مقابلے میں ایک اعلی مرحلے کا۔
ہم نے اوپر ذکر کی ہر چیز سے یہ واضح ہے کہ، کسی ادارے میں مینیجر کا عہدہ حاصل کرنے یا اسے برقرار رکھنے کے لیے، جیسا کہ معاملہ ہو، فرد کے پاس تین قسم کی مہارتیں ہونی چاہئیں: تکنیکی، انسانی اور تصوراتی۔.
پہلی رسمی تعلیم کے ذریعے یا تجربے کے ذریعے حاصل کی جا سکتی ہے اور اس کا مطلب تکنیکی علم، طریقوں، تکنیکوں اور اوپر بیان کردہ کاموں کو انجام دینے کے لیے موزوں ترین ذرائع اور تجزیاتی صلاحیت کو استعمال کرنے کی صلاحیت ہے۔ جو یہ کام کرتا ہے.
انسانی قابلیت وہ ہے جو آپ کو ایک گروپ کے حصے کے طور پر قدرتی اور مؤثر طریقے سے کام کرنے کی اجازت دیتی ہے، مثال کے طور پر، آپ کے مقصد اور مقصد کے ساتھ باقی لوگوں کا تعاون حاصل کرنا۔
اور آخر میں، تصوراتی قابلیت وہ ہو گی جو آپ کو کمپنی کو مجموعی طور پر، اس کے اجزاء، ان کے درمیان باہمی تعلقات اور سوچنے کی اجازت دے گی، اگر ضروری ہو تو، تبدیلیاں اس کے کام کو کس طرح متاثر کریں گی۔
