پراجیکٹ کی اصطلاح اس تفصیلی منصوبہ اور طرزِ عمل کو متعین کرتی ہے جو کسی خاص چیز یا مسئلے کے نفاذ کے لیے دستیاب ہے۔ یہ باہم مربوط اور مربوط سرگرمیوں کے ایک سیٹ پر مشتمل ہے جو شروع میں تجویز کردہ ان مخصوص مقاصد کو حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کرے گی اور یہ ایک بجٹ اور ایک مخصوص مدت کے ساتھ مشروط ہوں گی۔.
دریں اثنا، ایک منصوبے کی وصولی کئی مراحل پر مشتمل ہوتی ہے اور اس میں شامل ہوتی ہے، سب سے پہلے جو ہمیں ملتا ہے وہ اس منصوبے کے خیال کی طرف اشارہ کرتا ہے، جو کسی ضرورت یا موقع کا جواب دے گا۔ مثال کے طور پر، غیر پوری ضروریات، سرگرمیوں کو تقویت دینا یا ضائع شدہ وسائل کو بہتر بنانا جنہیں موڑ دیا جا سکتا ہے اور استعمال کیا جا سکتا ہے۔ خیال کے بعد، دوسرا مرحلہ ظاہر ہوتا ہے، جو کہ اسی کا ڈیزائن ہے، جس میں ان اختیارات، حکمت عملیوں اور حکمت عملیوں کا جائزہ لیا جائے گا جو منصوبے کے مقصد کو حاصل کرنے کے لیے بہترین کے طور پر بیان کیے گئے ہیں۔ یہ اس مرحلے کے دوران ہوگا کہ پروجیکٹ کو قبول یا مسترد کیا جائے گا۔ اگر اسے قبول کر لیا جاتا ہے، تو یہ تیسرے مرحلے میں چلا جائے گا، جو کہ اسی پر عمل درآمد ہے اور آخر میں، تشخیص، جو حقیقت میں اس کے حتمی ہونے کے بعد ہو گی اور جس کے ذریعے اس کا منصوبہ بندی شدہ تشخیصات اور نتائج کے ساتھ تجزیہ کیا جائے گا۔ مجوزہ مقصد تک پہنچ گیا.
جب ہم پراجیکٹس کے بارے میں بات کرتے ہیں تو ہم متعدد اقسام کو تلاش کر سکتے ہیں، جن میں سے ایک سب سے عام وہ ہے جو انہیں عوامی یا سماجی اور پیداواری کے طور پر درجہ بندی کرتا ہے۔ پیداواری منصوبے وہ ہوتے ہیں جن کا بنیادی مقصد اقتصادی منافع حاصل کرنا ہوتا ہے، یعنی ہارڈ کیش میں کمائی، جب کہ ان کو فروغ دینے والے عموماً وہ افراد یا کمپنیاں ہوتے ہیں جو اہم اقتصادی منافع حاصل کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں۔
اور پچھلے لوگوں کے سامنے فٹ پاتھ پر ہمیں عوامی یا سماجی ملتے ہیں، جن کا مقصد ہدف کی آبادی کے معیار زندگی پر اثر ڈالنا ہے اور یقیناً اس کا اظہار پیسوں میں نہیں کیا جا سکتا۔ تقریباً ہمیشہ، اس قسم کے پروجیکٹ کے ذمہ دار عام طور پر غیر سرکاری تنظیمیں، ریاستیں، کثیر الجہتی تنظیمیں اور کمپنیاں اپنی سماجی ذمہ داری کی پالیسیوں کے ذریعے، دوسروں کے درمیان ہوتی ہیں۔
لیکن اس کے ساتھ ساتھ، پراجیکٹس کی درجہ بندی دیگر مسائل جیسے کہ مواد (تعمیراتی پروجیکٹس، آئی ٹی پروجیکٹس، پروڈکٹ ڈویلپمنٹ، لاجسٹکس، کمیونٹی، مارکیٹنگ وغیرہ)، حصہ لینے والی تنظیم (اندرونی، محکمانہ، بیرونی، کراس شدہ یونٹس کی) اور اس کے مطابق کی جا سکتی ہے۔ پیچیدگی جو وہ پیش کرتے ہیں (سادہ، پیچیدہ، پروگرام یا میگا پروجیکٹس)۔
