لفظ SWOT ایک مخفف ہے جس کا میدان میں خصوصی استعمال ہوتا ہے۔ بزنس ایڈمنسٹریشن جہاں نامزد کرتا ہے a اس میدان میں کلاسک اور وسیع پیمانے پر استعمال ہونے والا ٹول. SWOT مندرجہ ذیل تصورات کی آسانیاں ہے جو اسے تشکیل دیتے ہیں: طاقت، کمزوریاں، مواقع اور خطرات.
بنیادی طور پر SWOT پر مشتمل ہوتا ہے۔ نسبتاً آسان اور تیز تجزیہ جو کسی منصوبے، منصوبے یا حکمت عملی کے بارے میں درست اور درست تشخیص تک پہنچنے کی اجازت دے گا جسے کمپنی اپنی فروخت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے نافذ کرنا چاہتی ہے۔، ایک کافی بار بار چلنے والی مثال کا حوالہ دینے کے لئے۔ یعنی SWOT منظر پر ان کی شرکت کے ذریعے کوشش کرتا ہے کہ زیر بحث منصوبہ کامیاب ہو۔. آپ صورت حال کا جائزہ لیں گے اور پھر کامیاب ہونے کے لیے عمل کا طریقہ تجویز کریں گے۔
ویسے، پھر، یہ تشخیص خاص طور پر ان طاقتوں، مواقع، کمزوریوں اور خطرات پر توجہ مرکوز کرے گا جو کمپنی اور زیر بحث منصوبے کو گھیرے ہوئے ہیں۔ ان چار متغیرات کو درست طریقے سے حل کرنے کے لیے ضروری ہے۔
ظاہر ہے کہ کمزوریوں پر مکمل غور کیا جانا چاہیے کیونکہ وہ ناکامی کا تعین کر سکتی ہیں۔ کمزوریوں کے لحاظ سے، ہم کمپنی کے کافی بند مالی حالات، مارکیٹ میں تجربے کی کمی، دوسروں کے درمیان حوالہ دے سکتے ہیں۔
دوسری طرف، طاقتیں شناخت اور فروغ دینے کے لیے سب سے زیادہ مثبت حالات ہیں کیونکہ کامیابی کا انحصار براہ راست ان پر ہوتا ہے، وہ ایک طرح سے اس کے لیے براہ راست پل ہیں۔ اچھی مینجمنٹ، وسیع پیمانے پر تربیت یافتہ افراد، مالی وسائل، مارکیٹ میں نصب ایک پروڈکٹ، اور دیگر کا واضح طاقت کے طور پر ذکر کیا جا سکتا ہے۔
خطرات اور مواقع کے حوالے سے، دونوں شرائط کا تعلق اس سیاق و سباق سے ہے جس میں منصوبہ تیار کیا گیا ہے اور جو اس سے قطعی طور پر متاثر ہوں گے۔ اس معاملے میں، بہت کچھ کرنے کی ضرورت نہیں ہے کیونکہ یہ بنیادی طور پر کمپنی سے باہر کی صورتحال ہے جو ان پر اثر انداز ہوتی ہے نہ کہ کمپنی کی کوئی اندرونی کارروائی۔ مقابلے کی طرف سے شروع کی گئی نئی مصنوعات کی ظاہری شکل کو ایک خطرے کے طور پر شناخت کیا جا سکتا ہے جبکہ کچھ ٹیکس فوائد کی گنجائش کو ایک موقع کے طور پر ذکر کیا جا سکتا ہے۔
