اگر ہم چند دہائیاں پیچھے جائیں تو شہروں کے محلوں میں چھوٹے چھوٹے ادارے تھے۔ وہ روایتی دکانیں تھیں۔ وقت گزرنے کے ساتھ، ہر قسم کی مصنوعات (سپر مارکیٹس اور ہائپر مارکیٹس) کے ساتھ بڑے اسٹورز ابھرے۔ حالیہ برسوں میں ایک نیا ماڈل نمودار ہوا ہے: شاپنگ سینٹر۔
شہریوں کی ضروریات بدل رہی ہیں اور شاپنگ سینٹر بڑے شہروں کے باشندوں کے مفادات اور حالات کا جواب دیتا ہے۔
مال کا ایک بڑا رقبہ ہے۔ یہ تمام شعبوں (خوراک، فیشن، ٹیکنالوجی، کھیل، تفریح...) کے اداروں کی ایک قابل ذکر تعداد کا گھر ہے۔ یہ تنوع صارفین کے لیے ایک واضح فائدہ لاتا ہے، جنہیں مختلف اسٹورز میں خریداری کرنے کی ضرورت نہیں ہوتی ہے اور وہ اپنی تمام ضروریات کو پورا کرنے کے لیے کسی شاپنگ سینٹر (ریاستہائے متحدہ میں انہیں مال کہتے ہیں) جا سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، اس قسم کی سطحوں میں تکمیلی خدمات ہیں جو انہیں مزید پرکشش بناتی ہیں: پارکنگ، کار واش، بچوں کے کھیلنے کے مقامات وغیرہ۔ وہ جو پیشکش پیش کرتے ہیں اس کا مقصد صارفین کی دلچسپی کو حاصل کرنا ہے، جو نہ صرف خریدنے کے لیے ان کے پاس آتے ہیں بلکہ اپنے فارغ وقت کے لیے حل بھی تلاش کرتے ہیں۔
ان مراکز کے سب سے اہم فوائد میں سے ایک رعایت اور پروموشنز پیش کرنے کی ان کی صلاحیت میں مضمر ہے۔ صارف کے پاس ایک بہت وسیع پیشکش، اچھی قیمت اور خدمات ہیں جو اس کے اختیار میں ہیں۔ یہ منطقی ہے کہ یہ مراکز روایتی مراکز سے زیادہ مسابقتی ہیں۔ تجارتی مراکز کی برتری اور مضبوطی کی وجہ سے چھوٹے کاروبار آہستہ آہستہ شہروں سے ختم ہو رہے ہیں۔
اس کے پیش کردہ فوائد کے باوجود، ایسے شعبے ہیں جو شاپنگ سینٹرز کی ترقی اور توسیع کی مخالفت کرتے ہیں اور ان کی ترقی کو محدود کرنا چاہتے ہیں۔ اور شہری مرکز میں سرگرمی آہستہ آہستہ کم ہو رہی ہے۔
مال گلوبلائزیشن کی علامت ہے۔ وہ تمام شہروں میں موجود ہیں، ان کا ڈھانچہ ایک جیسا ہے اور ایک جیسے فوائد اور نقصانات کا سبب بنتے ہیں، چاہے ان کا مقام کچھ بھی ہو۔ اس کی ترقی واضح ہے، اگرچہ شاپنگ سینٹر کا ایک طاقتور حریف ابھرا ہے: انٹرنیٹ کے ذریعے آن لائن خریداری۔ اب صارف وہی ہے جس کے پاس آخری لفظ ہوگا: وہ چھوٹی دکان، شاپنگ سینٹر یا اپنے گھر کے کمپیوٹر سے خریدتے ہیں۔
