ایک منصوبہ سب سے اوپر ہے ایک خیال کا نتیجہ، عام طور پر اور ایک بہترین تنظیم حاصل کرنے کے لیے، یہ ایک تحریری دستاویز کی شکل اختیار کرے گا جس میں کہا گیا خیال اہداف، حکمت عملیوں، حکمت عملیوں، رہنما خطوط اور پالیسیوں کے ساتھ ساتھ وقت اور جگہ پر عمل کرنے کے ساتھ ساتھ ان آلات، طریقہ کار اور اقدامات کے ساتھ ظاہر کیا جائے گا۔ مجوزہ مقاصد کو حاصل کریں اور اس منصوبے کے محرکات کیا تھے۔. اسے کسی شیٹ پر لکھنے یا کمپیوٹر پر ٹائپ کرنے کا وسیلہ بھول جانے، نقصانات یا دیگر مسائل سے بچ جائے گا جو اس منصوبے کے جاری رہنے کے لیے خطرہ ہیں۔
دریں اثنا، منصوبہ بھی اس کی حرکیات کی خصوصیت رکھتا ہے، چونکہ کوئی منصوبہ حرکت کے بغیر ایک جامد آلہ نہیں بنتا، اس کے برعکس، یہ ہمیشہ ان تبدیلیوں سے باخبر اور باخبر رہے گا جو اسے بنانے کے لیے ضروری ہیں۔ حاصل کیے گئے نتائج۔
یہ بہت عام ہے اور a مستقبل کی کمپنیوں کے لیے بہت مفید ٹولایسا بننے سے پہلے، وہ نام نہاد بزنس پلان کا استعمال کرتے ہوئے خود کو پوزیشن میں لاتے ہیں اور دیکھتے ہیں کہ کیا ان کی تجویز کردہ پہل درمیانی اور طویل مدت میں قابل عمل اور منافع بخش ہے۔ اس کے ساتھ، جو کچھ کیا جاتا ہے وہ یہ ہے کہ ایسے منصوبوں میں غیر ضروری اخراجات یا وقت ضائع کرنے سے بچنا جو شاید معنی میں نہ ہوں اور سب سے اہم: یہ اس کاروبار پر کنٹرول رکھنے کی اجازت دیتا ہے جو آپ خوفناک ناکامی کے حوالے سے کرنا چاہتے ہیں۔
اس کے علاوہ، منصوبہ اس کے منتظمین کو ابتدائی خیال پر غور کرنے، بہترین متبادل تلاش کرنے اور ایک مربوط گفتگو کی شکل دینے کی اجازت دیتا ہے جو بالآخر کمپنی کی کامیابی کی کلید ہو، اگر ضروری ہو، کیونکہ منصوبہ بھی اس طرح کام کرے گا۔ اس کی پیشکش کا ایک قسم کا خط تاکہ ابتدائی وقت میں سرمایہ کار یا مستقبل اور ممکنہ شراکت دار اور کلائنٹس رابطہ کریں۔
کے درمیان ضروری عناصر جن پر کسی بھی کاروباری منصوبے پر غور کرنا چاہیے۔ ان میں شامل ہیں: پیش کی جانے والی پروڈکٹ یا سروس کی خصوصیت اور تفریق، ذمہ داروں کا نصاب، بشمول ان لوگوں کا مطالعہ اور مہارت جو کمپنی بنائیں گے، مارکیٹ کا تجزیہ جس میں اسے مقابلہ کرنا ہوگا، اس کے کام ، مالی پیشن گوئی اور فنانسنگ میکانزم۔
