جب ہم تاثیر کے بارے میں بات کرتے ہیں، تو ہم اس صلاحیت یا قابلیت کا حوالہ دیتے ہیں جو ایک شخص، ایک جانور، ایک مشین، ایک آلہ یا کوئی بھی عنصر کسی عمل سے کوئی خاص نتیجہ حاصل کرنے کے لیے ظاہر کر سکتا ہے۔ کارکردگی کا تعلق بہترین اور متوقع نتائج حاصل کرنے کے لیے تمام طریقہ کار کو بہتر بنانے کے ساتھ ہے۔ عام طور پر، تاثیر میں تنظیم، منصوبہ بندی اور پروجیکشن کا عمل شامل ہوتا ہے جس کا مقصد یہ ہوگا کہ وہ قائم کردہ نتائج حاصل کیے جاسکیں۔
تاثیر کی اصطلاح بنیادی طور پر ان علاقوں پر لاگو ہوتی ہے جن میں کارروائیوں کے مخصوص اور کنٹرول شدہ نتائج ہوتے ہیں، جیسا کہ کاروباری اور تجارتی علاقوں کا معاملہ ہے۔ اس لحاظ سے، کسی عمل کی تاثیر پہلے مناسب وسائل، طریقوں اور طریقہ کار تک رسائی حاصل کرنے کی کوشش کرے گی جو مخصوص سرگرمی کے لیے بہترین نتائج پیدا کرتے ہیں۔ اس طرح کے حالات کی مثالیں متوقع منافع کے حصول اور اس طرح کسی کمپنی یا ادارے کے اثاثوں میں اضافے کے لیے تجارتی اسٹاک مارکیٹ میں تبدیلیوں کا پیش خیمہ ہو سکتی ہیں۔ ان شعبوں میں ان نتائج کا حصول بہت اہمیت کا حامل ہے کیونکہ یہ وہ ذریعہ ہے جس کے ذریعے وہ اپنی سرگرمی کی درست نشوونما کو یقینی بناتے ہیں۔
افادیت کو عام طور پر کارکردگی کے خیال سے الجھا دیا جا سکتا ہے، لیکن یہاں یہ بتانا ضروری ہے کہ مؤخر الذکر ایک خاص سطح کی کارکردگی کو فرض کرتا ہے جبکہ متوقع نتائج حاصل کرنے کے لیے وسائل اور وقت یا رقم کی زیادہ سے زیادہ سرمایہ کاری کرتا ہے۔ اگرچہ کوئی چیز کارآمد ہو سکتی ہے کیونکہ وہ ان مقاصد کو حاصل کرتی ہے جن کے لیے اس طرح کی کارروائی کی گئی تھی، لیکن یہ ضروری نہیں ہو سکتا کہ اگر وہ وسائل کے مناسب استعمال کے نتیجے میں اس طرح کے نتیجے کو بنانے کے لیے بہترین ذرائع یا طریقوں کو تسلیم نہ کرے۔ مؤثر تو یہ ایک کمپنی یا ادارہ ہو سکتا ہے جس میں متوقع نتائج حاصل کیے جاتے ہیں لیکن بہت زیادہ خرچ اور مقررہ وسائل سے زیادہ، جس کی تاثیر مکمل طور پر منافع بخش نہیں ہوتی۔
