انتظام کا تصور عام طور پر کاروباری ماحول میں پیش کیا جاتا ہے اور ہم تجارتی انتظام یا انسانی وسائل کے انتظام کی بات کرتے ہیں۔ تاہم، معاشرے کے دائرے میں سماجی نظم و نسق بھی ہے، حالیہ برسوں میں ایک تصور وضع کیا گیا ہے جس کا حوالہ دیتے ہوئے ایک واضح سماجی پروجیکشن کے ساتھ مخصوص تعلیمی تربیت کا حوالہ دیا گیا ہے، جو پسماندگی جیسے مسائل کو حل کرنے کی کوشش کرتا ہے۔
سوشل مینجمنٹ اسٹڈیز
یونیورسٹی کی اس قسم کی تربیت کو کئی اصطلاحات سے جانا جاتا ہے، جو کہ منصوبہ بندی اور سماجی نظم و نسق کی سب سے زیادہ وسیع پیمانے پر ہوتی ہے اور اسے اس کے انڈرگریجویٹ یا پوسٹ گریجویٹ طریقہ کار میں انجام دیا جا سکتا ہے۔
یہ مطالعات عوامی انتظامیہ کی مخصوص سماجی خدمات کے میدان میں اور پسماندگی، اخراج، پائیداری یا مساوی مواقع سے متعلق مسائل کے ساتھ پیچیدہ سماجی حقیقت کے جواب کے طور پر تیار کیے گئے ہیں۔
مطالعاتی منصوبوں کے بارے میں، ان میں سماجی نظم و نسق، سماجی منصوبہ بندی اور پروگرامنگ، سماجی اخراجات، فلاحی ریاست کی پائیداری اور عوامی پالیسیوں جیسے شعبے شامل ہیں۔
سماجی انتظام میں اہم کلیدیں
مخصوص علاقوں اور ان کے مواد سے قطع نظر، سماجی نظم و نسق کے مطالعے کو ایک پیچیدہ فریم ورک کے اندر سمجھنا چاہیے جس میں انسان کی سیاسی، اقتصادی اور سماجی جہت آپس میں ملتی ہے۔
مؤثر سماجی انتظام کا مطلب تسلیم شدہ سماجی حقوق اور عوامی نظام کو جاننا ہے جو ان کا انتظام کرتا ہے۔
تعلیمی پالیسیاں، پنشن اور مزدور کی حقیقت بھی سماجی انتظام کے ضروری پہلو ہیں۔
طریقہ کار کے نقطہ نظر سے، یہ مطالعات سماجی اشاریوں کی ایک پوری سیریز سے وابستہ ہیں جو غربت، سماجی کمزوری یا شہریوں کی مادی اور غیر مادی ضروریات کی پیمائش کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔
ایک سماجی مینیجر کو حقیقت کے کچھ پہلو کو تبدیل کرنے کے لیے سماجی منصوبوں کو تیار کرنا اور ان کا تجزیہ کرنا ہوگا۔ ایسا کرنے کے لیے ضروری ہو گا کہ فنانسنگ اور سماجی اخراجات کے مسئلے کو حل کیا جائے اور ساتھ ہی ساتھ سماجیات کے اہم پیرامیٹرز کو بھی سنبھالا جائے۔
سوشل مینیجر کی شخصیت کو بیوروکریٹس کے پیشے کے طور پر یا خالصتاً نظریاتی نقطہ نظر کے ساتھ نہیں سمجھا جانا چاہیے، کیونکہ اس کے پیشے کا مقصد اخلاقی اقدار جیسے سماجی انصاف، انتہائی پسماندہ افراد سے وابستگی اور عدم مساوات کے خلاف جنگ سے رنگا ہوا ہے۔ .
تصاویر: iStock - Joel Carillet / Joel Carillet
