فورڈزم کی تعریف

کے نام سے مشہور ہے۔ فورڈزم کرنے کے لئے چین یا سیریز پروڈکشن موڈ موقع پر ہینری فورڈ کے ذریعہ نافذ کیا گیا ہے۔, دنیا کے سب سے مشہور آٹومیکرز میں سے ایک، میگا کمپنی فورڈ کے بانی۔

20ویں صدی میں آٹوموبائل کاروباری ہنری فورڈ کی طرف سے عائد کردہ چین پروڈکشن موڈ، اور جو لاگت کو کم کرنے، زیادہ پیداوار کرنے اور پرتعیش اشیاء کو کم خوشحال طبقوں کے قریب لانے کی صلاحیت کی وجہ سے مارکیٹ میں انقلاب برپا کرے گا۔

مذکورہ بالا پیداواری نظام جس کی تخلیق ہے۔ فورڈ کی پیداوار کے ساتھ شروع کیا 1908 میں فورڈ ماڈل ٹی; یہ ایک کے بارے میں تھا اسمبلی لائنوں، خصوصی مشینوں، زیادہ اجرتوں اور ملازمین کی زیادہ تعداد سے کام کی انتہائی خصوصی اور ریگولیٹڈ امتزاج اور عمومی تنظیم.

کام اور اسمبلی چین کی تقسیم

اس نظام میں محنت کی تقسیم ایک اہم طریقے سے شامل تھی، یعنی زیر بحث پیداوار کو زیادہ سے زیادہ تقسیم کیا گیا تھا، جس میں ایک کارکن کو بار بار اس کام کو سنبھالنا پڑتا تھا جو اسے تفویض کیا گیا تھا۔

فورڈزم کے ذریعہ تیار کردہ ہر عنصر کو مراحل میں بنایا گیا تھا، جس نے نام نہاد اسمبلی لائن کو مقبول بنایا۔

اس سے کمپنی کے لیے کم لاگت، بڑے پیمانے پر پیداوار ممکن ہوئی۔ اس وقت کے لیے ایک حقیقی تجارتی کامیابی۔

بنیادی طور پر، فورڈزم نے اس بات کی اجازت دی کہ عیش و آرام کی سمجھی جانے والی اشیا، جیسا کہ ایک کار کا معاملہ ہے، جو اشرافیہ کے لیے مقرر اور تیار کیا جاتا ہے، اب معاشرے کے مقبول اور متوسط ​​طبقے کے ذریعے بھی حاصل کیا جا سکتا ہے۔

اس کم لاگت نے پروڈکٹ کو ان سماجی طبقات کے لیے قابل رسائی قدر تفویض کرنے کی حمایت کی۔

ایک ناگزیر نتیجہ کے طور پر اور اس سے وابستہ، مارکیٹ ایک شاندار انداز میں پھیلی۔

اس اختراعی پروڈکشن ماڈل کا مطلب پیداواری صلاحیت اور بڑے پیمانے پر مارکیٹ تک رسائی کے لحاظ سے ایک حقیقی انقلاب تھا جس کے نتیجے میں لاگت میں کمی اس کے نفاذ کے ذریعے حاصل کی گئی تھی۔

یہ 20 ویں صدی کے دوران، 1940 کی دہائی کے درمیان، اور تقریباً 1970 کی دہائی تک، پہلی بار اور تقریباً خصوصی طور پر آٹوموٹو انڈسٹری کے ذریعے استعمال کیا گیا۔

مزدور اپنی معاشی حالت بہتر کریں۔

اس نظام کی کامیابی، جھلکنے کے علاوہ، جیسا کہ ہم پہلے ہی بتا چکے ہیں، لاگت میں کمی اور پیداوار میں اضافے کے معاملے پر، ملازمین کی تنخواہوں میں بہتری پر مثبت اثرات مرتب ہوئے، جن کو نمایاں طور پر پسند کیا گیا۔ ، اور ظاہر ہے، جب ملازم خوش ہوتا ہے، تو وہ بہت زیادہ کام کرتا ہے اور کمپنی کے لیے بہتر پیدا کرتا ہے...

اسی طرح، اس نظام نے مزید اہلکاروں کی خدمات حاصل کرنے کا مطالبہ کیا، یہ ایک حقیقت ہے کہ یقیناً اس سے روزگار کی شرح میں اضافہ ہوا اور ظاہر ہے کہ اس کا ملک کے اعدادوشمار پر مثبت اثر پڑتا ہے۔

حاصل کردہ کامیابی کے نتیجے کے طور پر، اس کے علاوہ دیگر ممالک کی طرف سے لاگو کیا گیا تھا امریکا ، اور پچھلی صدی کے ستر کی دہائی تک ایک ماڈل کے طور پر رہا جب اس کی جگہ اس نے لے لی جاپانی اور کوریائی ماڈل: ٹویوٹیزم.

جاپانی ماڈل یا ٹویوٹیزم کے ذریعہ سپرد کیا گیا۔

انتظامیہ اور تنظیم کی طرف سے تجویز کردہ لچک کی وجہ سے نئی تجویز پچھلی تجویز سے مختلف ہے۔ صرف وقت پر یا صرف وقت میںجیسا کہ اسے اصل زبان میں کہا جاتا ہے۔

Toyotism، Fordism کے برعکس، مفروضوں سے شروع نہیں ہوتا بلکہ حقیقتوں سے ہوتا ہے: جس چیز کی ضرورت ہوتی ہے وہ اس مقدار میں پیدا ہوتی ہے جس کی ضرورت ہوتی ہے اور جب یہ ضروری ہو جاتی ہے۔.

اس ماڈل میں، ان اخراجات کے خاتمے کو فروغ دیا جاتا ہے جو پیداوار کے لیے آدانوں کے ذخیرہ سے منسلک ہوتے ہیں، یہ ایک حقیقت ہے جو مصنوعات کی حتمی قیمت کو لازمی طور پر متاثر کرتی ہے۔ لہذا یہ اس کے بجائے تجویز کرتا ہے کہ پیداوار کو کنٹرول کیا جائے یا حقیقی مانگ کے مطابق منتقل کیا جائے، صرف اس کی پیداوار کے ذریعے جو فروخت کیا گیا تھا۔

فورڈزم صرف ترقی یافتہ معیشت کے ان حالات میں منافع بخش ثابت ہوتا ہے جہاں اوسط اجرت کے مقابلے نسبتاً کم قیمت پر فروخت کرنا ممکن ہے۔

ایک ستارے کی طرح، فورڈزم پچھلی صدی کے آغاز میں نمودار ہوا، جس نے اسپیشلائزیشن، موجودہ صنعتی اسکیم کی تبدیلی اور لاگت میں کمی کے لحاظ سے اپنے فوائد کی نمائش کی۔ فورڈزم نے اس طرح سوچا: ایک پروڈکٹ x کی اکائیوں کا زیادہ حجم ہونا، اسمبلی ٹیکنالوجی کی بدولت۔ اور اگر لاگت کم ہے، تو پیداوار کا فاضل ہوگا جو اشرافیہ کی کھپت کی صلاحیت سے زیادہ ہوگا۔

فائدے اور نقصانات

فورڈزم اپنے ساتھ لے کر آنے والے دو نتائج تھے۔ ایک ہنر مند کارکن کی ظاہری شکل اور شمالی امریکہ کا متوسط ​​طبقہ کے طور پر بھی جانا جاتا ہے رہنے کا امریکی طریقہ.

لیکن اس کے نقصانات ہیں اور بلا شبہ سب سے اہم میں سے ایک ہے۔ محنت کش طبقے کے ذریعہ پیداواری وقت کے کنٹرول کا اخراج، جو کچھ Fordism سے پہلے ہوا تھا جب کارکن، افرادی قوت کا مالک ہونے کے علاوہ، خود مختاری سے کام کرنے کے لیے ضروری علم رکھتا تھا، جس سے سرمایہ داری کو پیداواری اوقات کے کنٹرول سے باہر نکلتا تھا۔