جس طرح لاگ بک ایک دستاویز ہے جو ہمیں جہاز اور اس کے عملے کے راستے، واقعات، اور تجربات کی پیروی کرنے کی اجازت دیتی ہے (اور بالآخر، دیگر قسم کے جہاز جیسے ہوائی جہاز)، پیچیدہ بڑے تکنیکی منصوبوں میں بھی لاگ بک کی ایک قسم ہوتی ہے، اگرچہ اس معاملے میں، یہ پہلے سے کام کرتا ہے، اور بعد میں نہیں: بیک لاگ.
ٹیکنالوجی میں، a بیک لاگ یہ ایک دستاویز پر مشتمل ہے جو ایک پیچیدہ نظام کی فعالیت اور مقصد کی وضاحت کرتا ہے، ہم اسے کیا کرنا چاہتے ہیں، لیکن اسے کیسے کرنا ہے۔
دی بیک لاگ سکرم کے طریقہ کار میں یہ ضروری ہے، جس کا استعمال نیچے سے اوپر تک پیچیدہ نظاموں کی تعمیر کے لیے کیا جاتا ہے، جب روایتی نقطہ نظر ترقی پر بالکل دوسری طرف توجہ مرکوز کرنا تھا، یعنی اوپر سے نیچے تک۔
تاہم، بیک لاگ کو کسی بھی تکنیکی منصوبے کے لیے، ایک تصور کے طور پر، بذات خود استعمال کیا جا سکتا ہے۔
سکرم میں دو قسمیں ہیں۔ بیک لاگ: مصنوعات کا بیک لاگ اور سپرنٹ بیک لاگ. دی مصنوعات کا بیک لاگ بیان کرتا ہے، عمومی انداز میں، نظام کو دیے جانے والے افعال اور استعمالات کے ساتھ ساتھ ہر وہ چیز جو آپ اسے کرنا چاہتے ہیں۔
پراجیکٹ کے تمام ممبران کے لیے مفت مشاورت، اس میں صرف وہی ترمیم کر سکتا ہے جو سسٹم کو حکم دیتا ہے (یا، اس میں ناکام ہو کر، جس کو بھی تفویض کیا جاتا ہے)۔
حقیقت یہ ہے کہ یہ عام ہے، کسی کو تکنیکی علم کے بغیر اس کی تازہ کاری کرنے کی اجازت دیتا ہے۔
ایک پہلو یہ ہے کہ مصنوعات کا بیک لاگ آپ کو غور کرنا چاہیے کہ نظام کی لاگت اور اس سے اس کو نافذ کرنے والوں کو ملنے والے معاشی فائدے کے درمیان کیا تعلق ہے۔
یہ ایک خاص طور پر اہم نکتہ ہے۔ ایک نیا نظام بنانا صرف دو وجوہات کی بنا پر کیا جاتا ہے: پہلی ضروری ہے، کیونکہ کسی وجہ سے پرانے نظام کو مزید استعمال نہیں کیا جا سکتا۔ یہ تنظیمی اور/یا پروڈکٹ/سروس کی تبدیلیوں، یا ان قانونی ضوابط میں تبدیلیوں کی وجہ سے ہو سکتا ہے جن میں تنظیم اور کاروبار کو وضع کیا گیا ہے۔
دوسری وجہ یہ ہے کہ ایسی بہتری متعارف کروائی جائے جو ہمیں زیادہ پیداواری، کم لاگت یا زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنے کی اجازت دیتی ہے۔
یہ دوسری وجہ ہمیشہ رضاکارانہ ہوتی ہے، اور فطری طور پر صرف اس صورت میں متعارف کرائی جائے گی جب مالیاتی نتائج میں موثر بہتری ہو۔ لہذا، یہ وہ جگہ ہے جہاں ہمیں قیمت/کارکردگی کے تناسب کا تجزیہ کرنے اور فوائد جاننے میں سب سے زیادہ دلچسپی ہے۔
پہلی صورت میں، ہم یقیناً فوائد جاننے میں دلچسپی رکھتے ہیں، لیکن چونکہ یہ ایک لازمی تعارفی اقدام ہے، اس لیے ہم اخراجات کو کنٹرول کرنے میں زیادہ دلچسپی لیں گے (جو ہمیشہ ایک جیسا نہیں ہوتا ہے)۔
دی سپرنٹ بیک لاگ یہ ایک دستاویز پر مشتمل ہے جو اس طریقہ کی وضاحت کرتا ہے جس میں نظام میں ترمیم کو اگلی تکرار میں لاگو کیا جائے گا۔
دستاویز کو کاموں میں تقسیم کیا گیا ہے، جن میں سے ہر ایک مختصر ہونا ضروری ہے (اگر یہ نہیں ہے، تو اسے جتنے ہیں ان میں تقسیم کیا جاتا ہے)، حالانکہ یہ کام براہ راست ترقیاتی ٹیم کے کسی رکن کو تفویض نہیں کیے گئے ہیں، بلکہ کیا وہ انہیں تقسیم کرتے ہیں۔ ان میں سے جیسا کہ وہ مناسب سمجھتے ہیں۔
تصویر: Fotolia - Oleksandr
