دی زنجیر کا کام پر مشتمل ہے۔ مختلف ٹکڑوں کی اسمبلی سے سامان کی تیاری جو کہ کام کے مخصوص مراکز سے گزرتے ہوئے شامل کی جائے گی، جس میں ہر کارکن ایک مخصوص کام انجام دے گا۔.
واضح رہے کہ زنجیر کا کام دو مسائل پر مبنی ہے، ایک طرف تخصص کی شمولیت اور دوسری طرف محن کی تقسیم، پیداوار کے عمل کے لئے.
دی سیریل کام، یا کے نام سے بھی جانا جاتا ہے۔ چین کی پیداوار، بڑے پیمانے پر پیداوار یا کوئلر میں مینوفیکچرنگ، صدی میں پیدا ہوا تھا۔ XIX, کام کی تنظیم کی ایک شکل کے ساتھ، جیسا کہ اوپر اشارہ کیا گیا ہے، جس میں ہر کارکن کو اثاثہ کا ایک مخصوص اور خصوصی فنکشن سونپا جائے گا اور اسے اس طرح کے مقاصد کے لیے تیار کردہ مشینوں پر بھی انجام دیا جائے گا۔
چین کی پیداوار قابل عمل ہے جس کی بدولت کہا جاتا ہے۔ وجہ عوامل، جو وہ ہیں جو بالآخر پیداواری عمل میں قدر میں اضافہ کریں گے۔
دریں اثنا، یہ causal عوامل کیا ہو جائے گا ایک پروڈکٹ حاصل کرنے پر راضی ہوں۔ اور یہ ہیں: ذاتی (وہ کارکنوں کے درمیان، کمپنی میں، کمپنیوں کے درمیان اور کمیونٹی کے درمیان کام اور معاشی اور سماجی تعلقات فراہم کرتے ہیں، وہ مسلسل تربیت کا مطالبہ بھی کریں گے) جسمانی بنیادی ڈھانچہ (کمپنی کے نام نہاد فکسڈ اثاثے، جیسا کہ پروڈکشن کے عمل میں استعمال ہونے والی مشینوں کا معاملہ ہے اور کمپنی جس عمارت میں کام کرتی ہے، وہ ہیں جو کمپنی کے اندر ہونے والے عمل میں توانائی فراہم کریں گی۔ انہیں مستقل دیکھ بھال کی ضرورت ہوتی ہے) , مواد (جیسے ان پٹ جو پیداواری عمل میں شامل ہوں گے۔ انہیں عارضی اسٹوریج کی ضرورت ہوگی) طریقے (ٹیکنالوجی سے وابستہ تخلیقی شراکت کے لیے ذمہ دار ہوں گے جب کمپنی کی پیداوار کو بہتر بنانے کی بات آتی ہے، جیسے: قواعد، ضوابط، طریقہ کار، ریکارڈ اور ہدایات) اور کئی (زنجیر کے مختلف اجزاء اور ان دیگر کے درمیان لین دین جو مناسب آپریشن کے لیے ضروری ہیں جیسے لاجسٹک سپورٹ، مالی مدد اور صارفین کے ساتھ تعلقات)۔
نظام کے نفاذ کی بدولت، نمایاں طور پر ایک اچھا کی پیداوار کے وقت کو کم، ایک ایسی صورتحال جس کا براہ راست اثر بھی ہو گا۔ سامان کی قیمت میں کمی سوال میں.
