دی نفسیات یہ ایک سائنس ہے جسے مختلف شعبوں میں لاگو کیا جا سکتا ہے۔ نفسیات کا اطلاق نہ صرف لوگوں پر انفرادی طور پر کیا جا سکتا ہے جیسا کہ ایسا ہوتا ہے جب کوئی مریض ماہر نفسیات کے مشورے کے لیے جاتا ہے، بلکہ نفسیات کا اطلاق ان تنظیموں پر بھی کیا جا سکتا ہے جو لوگوں پر مشتمل ہوتی ہیں۔ تنظیمی نفسیات یا کام کی نفسیات کمپنیوں میں کارکن کے عادی رویے، وہ کردار جو وہ ادا کر سکتے ہیں اور تنازعات کام کے ماحول میں عام۔
تنظیمی نفسیات کی اہمیت
دی نفسیات کام اور تنظیموں پر لاگو کرنا بہت ضروری ہے کیونکہ اس حقیقت سے ہٹ کر کہ کمپنی معاشی عوامل سے متاثر ہوتی ہے (یہ معاملہ اس وقت ہوتا ہے جب کاروبار منافع بخش ہوتا ہے) ہر کمپنی کے اندر انسانی مسائل ہوتے ہیں، جیسے مواصلاتی تنازعات، باہمی مسائل، قیادت کی کمی۔ , ٹیم اسپرٹ کی کمی، انا کی جدوجہد... تنظیمی نفسیات یہ بھی ظاہر کرتی ہے کہ ایک کی بہترین کارکردگی ٹیم کام کرنا ایک پیچیدہ عمل ہے کیونکہ ہر شخص کی اپنی کہانی ہوتی ہے۔
اور کسی تنظیم کے صحیح طریقے سے کام کرنے کے لیے، اس تنظیم کے ہر رکن کو اپنے بارے میں اچھا اور مکمل طور پر ترقی یافتہ محسوس کرنا چاہیے۔ یہ کافی ہے کہ نظام کا ایک عنصر تنازعہ میں ہے تاکہ تکلیف ٹیم کے باقی ارکان کو چھڑک سکے۔
اس پہیلی کے ہر ٹکڑے کا تجزیہ جو ایک کمپنی بناتا ہے۔
نفسیات تنظیمی یہ کارکن کے کام اور اس نظام کے ساتھ اس کے تعلقات کا گہرائی سے مطالعہ کرتا ہے جس کا وہ حصہ ہے، یعنی وہ اس مسلسل تعامل کو مدنظر رکھتا ہے۔ ظاہر ہے، ایک کمپنی کا ڈھانچہ طبقے کے درجہ بندی کے مطابق ہوتا ہے جس کا مقصد کاموں کی تخصص، میں ایک ہم آہنگی قائم کرنا ہے۔ ٹیم اور ایک مخصوص حکم. اہرام کی تمام پرتیں یکساں طور پر اہم ہیں کیونکہ وہ ایک فنکشن کی خدمت کرتی ہیں۔
نظام کے ہر رکن کو اچھی طرح سے معلوم ہونا چاہیے کہ وہ کیا کردار ادا کرتے ہیں اور ان توقعات کو ایڈجسٹ کرتے ہیں جو سسٹم نے ان پر رکھی ہیں۔ بصورت دیگر، جب وہ اپنی حالت کو نہیں مانتا، تو نظام کے اندر اندرونی کشمکش جنم لیتی ہے، تنازعات جو حل ہونے کی کوشش کرتے ہیں۔
انفرادیت کو ایک طرف رکھ کر سب کی بھلائی کے لیے کام کرنا جانتے ہیں۔
کسی تنظیم کے صحیح کام کرنے کی کلیدوں میں سے ایک بنیادی بنیاد سے شروع کرنا ہے کہ مشترکہ بھلائی انفرادی مفاد سے بالاتر ہے۔ اس لیے کامیابیاں بانٹتی ہیں لیکن شکستیں بھی۔ مشترکہ بھلائی کے بارے میں سوچنا تمام خود غرضی اور کردار کی تمام خواہشات کو کم کر دیتا ہے۔ ایسے رویے جو کام کرنے والی ٹیم میں مناسب ہم آہنگی میں رکاوٹ بنتے ہیں جس میں ہمیشہ ایک رہنما ہونا چاہیے جو بہترین طریقے سے ہدایت کرے۔
