اصطلاح ڈائریکٹر اس سے مراد ہے۔ وہ شخص جو مختلف جگہوں، تنظیموں یا اداروں جیسے کہ کمپنی، کاروبار، تھیٹر کمپنی، تعلیمی ادارے، فٹ بال ٹیم کے انتظام کا انچارج ہے۔، دوسروں کے درمیان.
وہ شخص جو کسی تنظیم، جگہ یا کمپنی کو ان مقاصد کے حصول کے مشن کے ساتھ ہدایت کرتا ہے جو اس کے متعین ہوتے ہیں
اس کے بعد اس کا بنیادی کام سمت، عملے، یا ان افراد کو ہدایت کرنا ہوگا جو اس کے ذمہ دار ہیں اور مقررہ مقصد کی تسکین کے لیے بہترین ممکنہ طریقے سے ان کی رہنمائی کریں گے۔ یہ ڈائریکٹر پر ہے جو گرے گا۔ آپ کی ہدایت کردہ سرگرمی کی مکمل ذمہ داریدوسرے لفظوں میں، اگر معاملات ٹھیک رہے تو وہ ذمہ دار ہو گا اور اگر وہ کام نہیں کرتا ہے، تو وہ اس کا بھی ذمہ دار ہو گا کہ ایسا نہ ہوا ہو۔
ہدایت کار زیادہ تر رہنمائی کرے گا تاکہ اس کا ہر ایک مضمون خود سے بہترین ہو اور اس طرح مشترکہ مقصد میں حصہ ڈال سکے۔.
اس کے بعد، ڈائریکٹر انچارج ہوں گے، عام طور پر وہ حکم اور اطاعت کے رشتے کے کہنے پر کام کرتا ہے، حکم دیتا ہے، رہنمائی کرتا ہے اور ہر اس چیز کا بندوبست کرتا ہے جو اس کے کام یا کام میں تجویز کردہ مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے کیا جانا چاہیے۔
وہ شرائط جن کا ڈائریکٹر کو موثر ہونے کے لیے مشاہدہ کرنا چاہیے۔
اب ہمیں یہ کہنا چاہیے کہ اس کردار کو مؤثر طریقے سے انجام دینے کے لیے کچھ شرائط کی فراہمی کی ضرورت ہوگی جیسے: قائدانہ صلاحیت، کرشمہ، احترام اور قبولیت، اس معاملے میں اختیار جو ہدایت کرتا ہے اور یہ کہ ایک ٹھوس تیاری، ہمدردی، سماجی ذہانت، اچھی۔ کردار، سکون، اہم میں سے۔
دوسرے لفظوں میں، یہ سوچنا بہت بڑی غلطی ہے کہ ایک اچھا ہدایت کار بننے کے لیے حکم دینا، یا ہدایت کرنے والوں میں غالب آنے کے لیے شور مچانا کافی ہوگا۔ جیسا کہ ہم نے کہا، اچھے ڈائریکٹر بننے کے لیے مخصوص اور خاص ذاتی نوعیت کی ضرورت ہوتی ہے۔
یہ بہت ضروری ہے کہ ڈائریکٹر کی تلاش کرتے وقت وہ مذکورہ شرائط کی تعمیل کرے کیونکہ اس تیاری کے بغیر پراجیکٹ یا کمپنی کے لیے اپنے مقاصد کا حصول بہت مشکل ہو جائے گا اور یہ نہ صرف اس کے لیے نقصان دہ ثابت ہو گا۔ کمپنی کی کامیابی لیکن یہ اس شخص کے لئے ٹوٹ پھوٹ اور مانگ بھی تشکیل دے گی جو پوزیشن کو انجام دیتا ہے لیکن ضروری خصوصیات کو پورا نہیں کرتا ہے۔
اس قسم کے عہدے تک رسائی کا کوئی واحد راستہ نہیں ہے، عوامی انتظامیہ میں عام طور پر اس مقابلے کا فیصلہ کیا جاتا ہے جس میں علم، تجربے اور تیاری پر غور کیا جاتا ہے اور اس کا جائزہ لیا جاتا ہے، حالانکہ سنیارٹی بھی عام طور پر ایک فیصلہ کن عنصر ہوتی ہے، تاہم، اس معاملے میں یہ ہو سکتا ہے۔ یہ ہو کہ اس شخص کے پاس تجربہ اور علم ہو لیکن اس میں بیان کردہ ذاتی شرائط کی کمی ہو جس کے مطابق عمل کرنا بھی بہت ضروری ہے۔
اسکولوں، کمپنیوں، تھیٹر، ٹیکنیشن کے ڈائریکٹر ...
کمپنیوں میں ڈائریکٹر کو کہا جاتا ہے۔ منیجنگ ڈائریکٹر اور وہ وہ ہے جو کسی کمپنی کے انتظام اور انتظامی سمت کے حوالے سے اعلیٰ ترین اختیار حاصل کرتا ہے۔ عام طور پر، جنرل ڈائریکٹر کے پاس ڈائریکٹرز کا ایک ادارہ ہوتا ہے جو اس کے حکم کا جواب دیتا ہے اور جو کمپنی کے ہر شعبے کا خیال رکھتا ہے، مثال کے طور پر، ڈائریکٹر آف آپریشنز، ڈائریکٹر آف کریڈٹ، ڈائریکٹر آف انفارمیشن، دیگر کے درمیان۔
اسکولوں میں، ڈائریکٹر کا کردار بھی بہت متعلقہ ہوتا ہے کیونکہ وہ اس بات کو یقینی بنانے کا ذمہ دار ہوتا ہے کہ طلباء سیکھیں اور اساتذہ اپنے تدریسی کردار کو مؤثر طریقے سے ادا کریں۔
جب ٹیم ورک کی بات آتی ہے تو اسکول کے ڈائریکٹر کا ایک خاص مزاج ہونا چاہیے، یعنی اساتذہ، طلباء اور والدین کے ساتھ بات چیت کرتے ہوئے ان مقاصد کو پہنچانا چاہیے جو حاصل کیے جائیں، اور تعلیمی ادارے کے مطابق نمائندگی کرنے کے قابل بھی ہوں۔
معروف ڈائریکٹر کی ایک اور قسم ہے۔ تھیٹر ڈائریکٹر، وہ کون ہے جو کسی ڈرامے کی اسمبلی کی قیادت کرے گا، چڑھائے گا اور آرکیسٹریٹ کرے گا، اس کے افعال کے درمیان موزوں ہے، معیارات کا اتحاد اور پروڈکشن کے انعقاد۔ تھیٹر ڈائریکٹر ڈرامے کے تمام پہلوؤں، ملبوسات، روشنی، اداکاری اور میک اپ کو مربوط کرتا ہے، جو کہ اسٹیج کی جائے گی حتمی پروڈکٹ کے لیے مکمل ذمہ دار ہے۔
اور ایک اور بہت ہی مقبول ہدایت کار ہیں۔ تکنیکی ڈائریکٹر، جو فٹ بال ٹیم کی سمت، ہدایات اور تربیت کا انچارج فرد ہے۔ اپنے کھلاڑیوں کی تربیت کا خیال رکھنے کے علاوہ، مینیجر کو اپنے حریفوں کو شکست دینے کے لیے حکمت عملی تیار کرنی چاہیے۔
